チャレンジャー

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◎ＰＬＡＮ

⑦－３３

⑫－２７２

◎ＰＬＡＮは、構想から具体的な行動に移行する段階からを意味します。

①単なる発想・思考は、ＰＬＡＮに当たらず。

②やはり、具体的な目的・背景が必要です。

③それらが具体化したならば、短期、長期、未来など、それぞの計画があります。

④企業では、経営理念が基本であり、その基本にいつだｒが、どのように具体的な事案で，その【ＰＬＡＮ】を具体化するのかです。

⑤通常は、現役のバリバリが軽カウの遂行者であり、

⑥具現化の門番が執行役員とか、取締役であり。

⑦最終的な結論が経営トプの決断です。

一応、取り締まり会の決定事項が、最終決定です。

⑧いつも、気になるのが、基本理念に、現状の商品がどのように対応するのかです。

⑨それは、抽象てきな表現が多く、どうしても、わかりにくい言葉があります。

⑩それは、市っこ役員段階で、明確に表明すべきです。

◎あなたは、どう見ますか？

①わたくしは、70歳の視点からみれば、やはり延長線以外に、飛び出すむずかしさに、一寸、

積極性に欠けるきらいがあります。

②若人は、型破りな提案でもして、新風を吹き込んでもらいたいですね。

◎現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】ｍａｉｌ下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。
但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所

しばらくご無沙汰した記事投稿

それは、原因がわからず、以前の登録のままでの記事投稿を考えていたのですが。

なぜか、新規に登録せよとの案内。

すでに、パスワードもメールアドレスも記録になく、やっぱり、

新規に登録することにしました。

これまは、水晶　太郎、tennowrabe などで、投稿した記事がたくさんあったのだが、？

今後とも、開発者、中小企業の自社ブランド化、個人発明家のアドバイスなどをしたいです。

　特許事務所の活用法とかも含めて40年以上の経験を活かします。

よろしくお願いします。