チャレンジャーの生きざま

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◎反省（視点、②協力者）

⑩－３３

⑫－２７５

◎反省は、まさに、日々の行事であり、朝礼暮改である。

①それは、反省があり、この原点から自らの基準に対比して、改めるのです。

②でも、すべてが、すぐに改めることができるのでなく、日々、少しづつ、しかも、可能なことから改めるのです。

③それがチリも積もれば山となるのです。

④しかし、仕事の開発では、日々、いや時々刻々との表現がマッチするかも？

⑤でも、それは計画に対する対比であり、基準があいまいでは、反省の意味がありません。

⑥∴、反省したら実行が可能なことから、始まます。

⑦特に、開発初期には、基本計画のおさらいから始め、計画のリーダが、その手順等を開設して、メンバー全員に、その趣旨、仕事の順序、

企業の狙いなどをかみ砕き、指導する。

⑧それが、甘くなると、基準が空論になり、意味がなさなくなります。

⑨グループだと、相互に対比しながら進捗できるので、計画道理に進みます。

⑩進まなければ、どこがネックなのか？

すぐに発見できるはずです。

⑪その指摘が、重要なのです。

◎あなたは、リーダですか？

それとも戦闘隊員ですか？

①わたくしは、一部、リーダ、その他は、隊員です。

②これは、ベンチャー企業ならでは体験でネス。

◎現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】ｍａｉｌ下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。ＦａｃｅｔｏＦａｃｅが一番です。
但し、相談は最終的に１社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所