チャレンジャーの生きざま
チャレンジャーの生きざま
市場トップ(視点、20代)
⑧-33
⑫-273
開発blog
自社ブランドコンサルタント
顧客創造支援
商品開発コンサルタント
技術開発コンサルタント
市場創造支援者
◎市場トップは、メーカでは営業部トプである。
①メーカと、商社とサービスでの営業部の役割が大きく違います。
②メーカでは、商品力が営業力よりも勝ることが大きく、営業そのものは、特に、する必要もないくらいです。
③商品がすべてに勝る力です。
④しかし、サービス企業では、やはり営業力や、PRも大きな武器です。
それこそ営業がユーザに、商品の中身を詳しく説明する必要があり、商品を見ただけではその優劣が判断できません。
∴、営業の力が重要なのです。
⑤商社は、知名度と実力です。
ただ、起業したての企業では、まさに、営業力の力が企業の生死に直結します。
やはり、営業が稼いでこないことには、起業は成り立たないのです。
その意味では、本来の営業です。
⑥商社などは、いわば、マーケテングです。
⑦さて、メーカの営業では、やはり開発、製造、販売のいかんシステムの企業が有利です。
特に、自社ブランドを構築できれば、ほぼ、長年にわたり安泰な経営が期待できます。
勿論、条件は、毎年の新規製品の上市です。
これは、メーカの命です。
少なくとも、製品の良しあしでなく、新規な商品なのです。
⑧この継続的な開発は、メーカの最大のちからです。
資金など、ついてまわるのです。
⑨ただし、新製品の途絶えは、致命傷です。
最低でも1回/2年のサイクルは回すべきです。
商品の良しあしでなく、目新しさです。
◎あなたは、メーカ、それとも商社等ですか?
現在、悩み、課題につまずいている人。きっかけアドバイザー【stra@almond.ocn.ne.jp】へ、または、【stra1663@gmail.com】mail下さい。長年の経験と人脈で返事を、最初は無料でさしあげます。まずは、自身の行動が先決です。なお、地域は日本国内が、好ましいが、どこへでも出かけます。但し、旅費と宿泊費は実費をいただきます。でも、夢を追う人の姿は、この世の花です。FacetoFaceが一番です。
但し、相談は最終的に1社に限り、その企業等を成長、市場制覇へチャレンジさせます。有限会社知的戦略研究所
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